Primeiro a gente deixa claro o que vai ser feito
Antes de começar, fica claro o que entra, o que fica de fora e qual é o caminho para entregar. Sem surpresa no meio.
[ consulting ]
projetos importantes com começo, meio e fim
Projeto com dono.
Sem virar bagunça.
A gente entra quando sua empresa precisa tirar uma mudança do papel, organizar um projeto e entregar o que foi combinado sem deixar tudo se arrastar por meses.
[ pra quem serve ]
Projetos que precisam sair do papel
Se você tem uma migração parada, uma mudança importante sem dono ou um projeto que só vai sendo empurrado, o Consulting é para isso. Ele entra quando a empresa precisa organizar o trabalho, executar direito e terminar de verdade.
Não é pra você se...
Quem não deve contratar
Se o que você precisa é de operação contínua, o caminho tende a ser Managed Services. Consulting é projeto com começo, meio e fim. Ele não existe para virar apoio permanente sem prazo para acabar.
[ escopo completo ]
O que está incluído
- 01
Migrações de e-mail e colaboração
Quando a empresa precisa trocar ambiente, mover e-mail, arquivos ou colaboração, a gente organiza a mudança e conduz a entrega.
- 02
Mudança de infraestrutura e ambiente
Se a mudança envolve nuvem, servidor, estrutura ou reorganização técnica, a gente cuida para isso acontecer com clareza.
- 03
Integração com sistemas e legado
Quando o projeto depende de integrar o que já existe com o que está entrando, a gente organiza esse caminho sem deixar ponta solta.
- 04
Projetos de organização e adequação
Se a empresa precisa organizar processo, documentação ou preparação para exigências externas, a gente toca isso com plano e prazo.
- 05
Handoff documentado e transferência de conhecimento
O projeto termina com o que foi feito claro, documentado e explicado para quem vai tocar aquilo dali para frente.
[ nosso ritmo ]
Como a gente entrega
Quem entra no projeto vai até o fim
A responsabilidade não fica pulando de mão em mão. Quem assume o projeto continua acompanhando a entrega.
O projeto termina de verdade
No final, fica claro o que foi entregue, como aquilo funciona e o que o time precisa saber para seguir em frente.
[ o que muda ]
Resultados que você deve esperar
Clareza
Você sabe o que está sendo entregue
O projeto deixa de ser uma promessa solta e vira trabalho com começo, meio e fim.
Prazo
A mudança para de ficar sendo empurrada
O trabalho passa a ter direção, prioridade e data para terminar.
Fechamento
Nada fica dependente de memória ou improviso
Quando o projeto acaba, o que foi feito fica claro e pode ser usado no dia seguinte sem drama.
Vamos colocar
sua TI em ordem?
A gente entende seu cenário, mostra o que precisa ser resolvido e te ajuda a tirar a operação do improviso.
Você explica o momento da empresa. A gente mostra por onde começar.
ConversaDireta
FocoEntender o cenário
ObjetivoColocar ordem
RespostaSem enrolação