[ para saas e tecnologia ]
Infraestrutura que acompanha
o crescimento, não trava ele.
Time de produto e engenharia não deveria perder tempo resolvendo bagunça de TI. A gente entra para organizar a operação sem travar o crescimento.
melhor encaixe
Para quem a gente foi feito nesse segmento
Startups e scale-ups entre 30 e 200 pessoas, remote-first ou hybrid, que já passaram da fase de fazer tudo na mão e precisam de governança real sem criar um departamento de TI interno. Se o seu time de engenharia está se virando com Workspace ou M365 sem política de IAM, ou se você tem uma migração travada com outro fornecedor que não sabe fechar escopo — esse é o encaixe.
- Times remote-first com AWS, Azure ou GCP sem governança de cost definida
- Empresas migrando de Exchange legado ou G Suite para M365 com tudo que precisa vir junto
- Equipes crescendo rápido onde onboarding e offboarding estão sendo feitos na força da gambiarra
- Fundadores e CTOs que precisam de um par estratégico de TI, não de um técnico que só fecha ticket
- Operações com GitHub, SSO e ferramentas de dev que precisam de integração consistente com o resto do ambiente
pontos de pressão comuns
O que trava o time de produto
quando a TI é ruim
- 01
Migração travada meses a fio, escopo crescendo sem data
Exchange para M365, Active Directory para Entra ID, G Suite para Workspace corporativo — não importa a pilha, a história é a mesma: outro fornecedor entrou, fez discovery por 3 meses, a migração virou uma série infinita de reuniões de alinhamento e o time de engenharia continua pagando por dois ambientes ao mesmo tempo. A gente entra, fecha escopo real, define data e executa.
- 02
Cloud cost fora de controle
Ambientes AWS ou Azure que cresceram rápido, sem alguém olhando para otimização de reservas, recursos ociosos e arquitetura de custo. A fatura do mês não deveria ser surpresa. A gente faz revisão de cloud cost como parte do contrato de managed services — não como projeto extra cobrado à parte.
- 03
IAM e segurança improvisados enquanto o time cresce
Onboarding feito no grito, conta de admin compartilhada, SSO pela metade, offboarding que ainda tem acesso ativo semanas depois. Quando a empresa cresce rápido, a governança de identidade não acompanha — e o risco de segurança cresce junto. A gente implanta IAM consistente, SSO integrado com o stack de dev e processo de onboarding/offboarding que escala.
o que a gente estabiliza
Resultados concretos para
startups e scale-ups de SaaS
A mesma pessoa técnica do começo até o Managed Services contínuo. Sem "passar para o time de suporte" depois da migração acabar.
Cobertura definida em contrato para janelas de deploy crítico. Quando o release vai no ar fora do horário comercial, tem time técnico disponível — não atendente de plantão.
Escopo fechado antes de começar significa que não tem descoberta surpresa no meio da migração pedindo mais prazo ou ajuste de escopo.
por que isso funciona
SaaS tem DNA diferente.
Empresa de tecnologia não aceita fornecedor que não conhece AWS, que não entende GitOps, que precisa pesquisar o que é Entra ID antes de responder. O time de engenharia percebe na primeira conversa quando o suporte não é par técnico — é só camada de ticket.
Infra que escala com o produto exige governança de IAM antes de precisar dela, cloud cost previsível como linha do orçamento — não surpresa mensal — e DevOps que entende que janela de release não pode colidir com manutenção de ambiente. A gente foi construído cloud-first porque é o modelo certo, não para parecer moderno.
E quando a migração acaba, o managed services continua com a mesma pessoa técnica que executou. Não tem transição para outro time — é continuidade real, do cut-over até o relatório mensal de cloud cost.
próximo passo
Assessment da operação em 48 horas
A gente olha o cenário atual e devolve uma leitura clara do que está funcionando, do que está pesando e do que vem primeiro.
Falar sobre a operação[ pronto pra conversar? ]
Migração travada, cloud cost crescendo,
IAM pela metade — a gente fecha isso.
Você conta o momento da empresa e a gente te mostra o que vale organizar primeiro.